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06-11 CC防护

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行业新闻2020年3月30日阿曼达·罗格森远程团队生存指南在分布式团队中工作可以具有挑战性的。你如何培养团队意识?你如何保持高效率?你们如何合作?你们不会说话的时候是怎么认识的在饮水机周围?在远程团队中工作或管理可能需要华丽,但不是不可能。给你有一些对个人有用的提示远程工作的贡献者和管理者团队。提示对于远程个人出资人1:创建一个舒适的远程工作区找出正确的工作环境环境是为你-什么类型的音乐,灯光等,你最适合与-远程工作的最好部分是你可以控制你的周围环境(vs。办公室里可能太吵/太安静/太冷/太热等)。有一个"工作区"并使之成为尽可能与你的生活区分开。有个地方你可以坐下来,ddosntp防御,"在工作中"对集中注意力很重要,而且更容易做到避免"哦,我只是。。。(把一车衣服放进去,跟谁打招呼不停地在家或工作,不停地休息等等)。第二章:学习远程通信礼仪技术使组织很容易对个人进行ping无论是通过Slack、email或其他通信方式,都可以立即进行分组技术。但这种"永远在线"的环境会导致交流超负荷,防御ddos攻击价值,缺乏生产力,工作混乱大气。通讯礼节要明智地选择你的交际方法。双方电子邮件,聊天,甚至短信,选择联系方式最适合一天中的时间和其他人看到的时间它。尊重不管你在忙什么时候其他人是关。什么时候有疑问,问吧。不要想当然。想想关于办公室沟通的小事情-尤其是电子邮件和聊天-那惹你生气。现在想想如果有人问你在他们做之前。问问你的同事是否可以和他们打交道当他们在吃午饭或外出下午好。日程安排在办公时间发送的电子邮件。如果你与世界各地的人一起工作,不要害怕安排电子邮件外出当你知道别人会在你身边看到它。驯服你的通知。一个振动的,嘟嘟响的电话聊天和电子邮件对任何人来说都不是一件有趣的事,尤其是当你下班的时候。在一天结束时关闭推送通知,或对其进行自定义,高防CDN对接,以便只有预先批准的应用程序或人员可以访问振动你的手机或叫醒你当它之后小时。使用《非诚勿扰》对你的聊天客户端保持沉默通知。办公室里的人有"戴着耳机"的优势他们的"请勿打扰"却没有人能看到远程工作者的耳机状态因为时间管理远程工作对许多人来说是一种乐趣对我们来说。我们的工作更有成效,在环境中茁壮成长。查找什么最适合你。这里有一些小贴士:设定时间工作日的限制,尤其是在家工作时。打电话很容易如果你没有明确的界限,你也可以通过电子邮件切入你的私人生活在办公室和家之间。当你远程工作很容易让一整天在你依恋的时候一闪而过你的笔记本电脑是你对每个人的生命线其他。一次你是"关",抵制诱惑"只检查一件事"当你不是工作。你很容易走过你的工作区,然后坐下来,沉浸其中。下一件事你知道外面很黑,你忘了吃饭晚餐。明白吗其他远程员工也有工作时间,就像在办公室。仅仅因为他们的电脑可能在家里,这并不意味着他们可以在任何时候自由插话一些东西。小贴士对于远程管理人员工人1:提供频繁的反馈和员工参与反馈和参与成为对于不太显眼或与之互动的团队成员尤其重要同事很少因为远程工作。投资在里面反馈软件。领导层可以直接与团队成员和团队成员建立联系成员可以就公司如何改进提供意见(如果重新思考员工激励机制。激励是公司文化中有趣的组成部分,没有一刀切对所有员工都有吸引力的激励结构。对于远程工作者,重要的是要考虑到什么对个人和他们的环境。与你的员工一起确定激励措施的效果超出工资和头衔期望的远程工人。2:为远程员工提供学习经验以提高技能学习经验无论是课程还是会议,对在组织。设置向上的目标。员工会做什么实现,以及该活动将如何为公司创造价值?是吗要求符合公司本季度或年度的任何优先事项?量化这些目标。在签署之前会议,鼓励与会者确保特定数量的会议,事件的联系或线索。如果员工参与当然,试着量化这个人将从他们现有的角色上花费的时间在组织内实施新技能。提供远程工人访问对于技术来说,重要的是全职远程员工有权使用技术来完成他们的工作。不管是硬件还是软件,服务程序能否防御ddos,没有员工在采购合适的设备时应该自食其力。远程团队会议确保使用会议或视频聊天远程用户能够参加会议。这可以是一个定期的电话会议或基于网络的会议程序。尝试使用一个程序,让每个人都能看到一个接一个。鼓励参加会议。有时候,作为一个远程员工,跳进一个团队是很困难的不打断别人的谈话。一定要经常询问远程员工他们想在讨论中补充什么。另外,要注意你的距离对着麦克风…如果你坐得更远,问问远程员工在你说出你要说的话之前能听到你的讲话。远程团队构建远程团队的团队构建可以是挑战,但并非不可能。这里有一些你可以使用的活动在定期安排的团队内外培养团队意识呼叫和站立-ups。已升级你的每个远程团队成员都会带来一个视频通话的项目,可以是一个具有强烈情感价值的项目,一个个人故事,或者根本没有联系,每个团队成员都会讲述关于他们的故事对象.名称那次倒退。在会议开始之前,制作一个十年前流行的歌曲。通过您的视频聊天平台和有人"嗡嗡"通过文字聊天。他们只需输入一个"x"并发送它或类似的东西来显示谁蜂鸣器地理第一有趣的事实。开会前,问问会员们准备好分享三个关于他们居住的城市/州/国家不为人所知。这是学习新事物的好方法同时提高对地理位置和文化环境的了解你的队友工作。电影晚上好。同意在一周内观看同一部电影或电视剧,然后挑战会员分享和比较他们所看到的。可以建议换个结局,最喜欢的角色,一个早期的情节扭曲会否定或者是你想象中的任何事情。分享评论并获得请求下一个电影之夜的选择!分享技能。团队是由不同的不同技能的个人,给每个人分享与团队无关的爱好或技能。这可能是个研讨会每个人都参与到一个共同的活动中,比如折纸,或者教育课程,比如准备一份最爱配方。工作在远程团队中,没有它的挑战。这确实需要每个人都付出一点额外的努力保持联系,培养社区意识。要记住的关键是尊重和透明的沟通和团队。伟大的团队造就伟大的结果。这里有关系吗资源:安全停留远程工作时的安全:一个用户的故事(Duo Blog)作为远程工作人员的数量思科通过扩展免费安全产品来支持客户(思科博客)工作从HomeFive20年在家工作的经验(思科博客)在家工作的技巧:TurnOnVideo–不再是可选的(思科博客)保持远程工作运行的10个技巧(Cisco博客)管理远程工作人员工作体验:如何远程工作正在改变工作场所(思科博客)更智能地工作:管理远程团队(Webex博客)

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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