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06-24 CC防护

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建立一个第三方风险管理计划是一个复杂的过程,涉及管理数百个,甚至数千个,跨多个大陆和法律管辖区的供应商。对于每一家公司来说,他们必须考虑数十种第三方风险,包括财务风险、网络安全风险、法律行为和最终可能破坏其组织的业绩失败。建立一个全面的TPRM计划变得越来越重要,因为组织将其更重要的部分工作外包给第三方供应商。

TPRM没有单一的方法,但一些常用的框架是一个坚实的起点。其中包括国家标准与技术研究所(NIST)和国际标准化组织(ISO)等组织提供的框架。第三方风险管理政策指导组织构建、应用、管理和实施最佳实践。在实施第三方风险管理框架时,公司必须检查所涉及风险的性质,并应对不断变化的业务、监管和法律环境及其对组织运营的潜在影响。有效利用TPRM框架将降低组织和客户的风险。

什么是第三方风险管理框架?

第三方风险管理(TPRM)框架为组织提供了基于行业标准最佳实践构建TPRM计划的路线图。框架可作为建立TPRM程序的基础,并作为第三方供应商和供应商的基线控制要求的来源。第三方风险管理框架分为两类。有一些专门用于设计TPRM或供应链风险管理(SCRM)计划的框架,如共享评估TPRM框架和NIST 800-161。还有一些辅助信息安全框架,可以补充TPRM计划或帮助设计供应商的风险评估问卷,如NIST CSF v1.1、ISO 27001、,ISO 27036.

ISO 27001和NIST CSF v1.1在构建第三方风险管理计划方面都是非常宝贵的。这些标准侧重于为组织如何构建有效的信息安全计划提供一个概要,并且都包括与有效管理第三方风险相关的控制。例如,NIST CSF v1.1包括要求组织具有以下规定:

明确定义的风险管理政策

为第三方供应商选择的安全控制措施

在适当情况下在供应商协议中编纂的政策

根据要求和控制措施管理和审计的供应商

这显然不足以建立TPRM计划,ddos攻击防御概述,但是NIST CSF v1.1可以为您的程序提供比这多得多的价值。NIST CSF被广泛认为是建立一个合格的信息安全计划的黄金标准。许多组织选择在NIST等框架上建立其供应商风险管理和供应商风险评估流程,以确保供应商将行业标准最佳实践纳入其风险管理计划。

为什么第三方风险管理框架很重要?

第三方风险越来越重要任何企业风险管理战略的一部分。如今的公司依赖于遍布世界各地的一系列令人眼花缭乱的供应商和销售商。因此,各组织也容易受到业务中断的影响,从轻微到严重不等,其原因是影响第三方的不利事件,如破产、地缘政治事件,以及数据泄露。

第三方风险管理和信息安全框架为寻求降低第三方关系风险水平的组织提供了有价值的控制和信息。例如,共享评估TPRM框架由4个基本要素和8个流程组成,这些要素和流程对于成功的TPRM项目至关重要,并涵盖了整个供应商风险管理生命周期。使用第三方风险管理框架有助于确保你有一个充分充实和全面的计划。

NIST 800-161、ISO 27036和共享评估等框架有助于为制定TPRM计划提供基础。信息安全特定框架,如ISO 27001、NIST CSF、,NIST 800-37可用于指导供应商风险评估流程,并创建供应商评估问卷,以准确评估公司的网络安全成熟度。

选择TPRM框架时的注意事项

没有单一框架可能为您的组织提供全面满足监管要求的所有控制,风险管理和尽职调查目标。许多组织选择只与NIST或ISO合作,服务器安全,并在开发他们的项目时从该组织的多个框架和指导文件中吸取经验。例如,一个组织可以选择将其供应链风险管理计划建立在NIST 800-161的基础上,并借鉴NIST 800-53的要素,NIST CSF v1.1和NIST 800-37 RMF,以更全面地开发他们的项目和开发他们的供应商评估方法。

在您选择TPRM框架时,了解以下考虑因素及其对您的组织的影响至关重要。了解组织风险是为公司选择合适框架的第一步。这些风险类别包括(但不限于):

市场/声誉

财务

法律和监管

战略

技术

人员/文化

欺诈

运营风险

知识产权

网络安全和数据隐私风险

对评估过程最常见的投诉之一是评估过程耗时供应商完成了没有突出的业务价值,他们的组织。TPRM不仅仅是确保合作伙伴关系不会使您的组织暴露于不可容忍的潜在风险中;它还涉及奖励那些通过实践降低组织风险的供应商。这就是为什么选择正确的TPRM框架并了解它对外部供应商的生态系统的影响是很重要的。当您选择帮助构建TPRM程序的框架时,考虑以下内容:该框架是否使数据收集自动化?席:框架如何与现有的工作流集成?损坏框架是否有或发布可用的基准?与TPRM框架相关?

是否需要考虑具体的监管要求(例如对于金融机构或医疗保健提供者)

TPRM的采用范围有多广?i、 例如,它可以用来解决第四方风险问题吗?

一旦您考虑了哪些具体的业务问题需要一个框架来帮助您解决,防御cc攻击哪家比较好,就有必要研究一些单独的信息安全和供应链风险管理框架。共享评估、NIST 800-161和ISO 27036可提供重要SCRM和TPRM控制的具体示例,NIST CSF等信息安全框架可帮助推动第三方风险管理流程。

满足第三方风险管理合规要求

在通用监管和安全框架中发现关键的第三方风险管理要求,nginxcc攻击防御,并了解流行情况如何映射到特定的授权,以便在降低供应商风险的同时实现法规遵从性。

共享评估框架

共享评估TPRM框架

共享评估发布了一套全面的TPRM最佳实践。该框架旨在帮助组织使用一套标准化的控制来建立、监控、优化和完善TPRM程序。该框架分为两个部分:基础和过程。基础包括四个部分;简介、基础知识、认同和治理。流程包括8个系列,从外包分析和尽职调查到持续监控。

共享评估是少数几个只关注第三方风险的框架之一,而不是更广泛的主题,如供应链风险管理或组织信息安全。但是,它确实有一个缺点,即访问框架需要缴纳会员费,共享评估-标准化信息收集问卷(SIG)

共享评估还发布了标准化信息收集问卷,使组织能够轻松地采用标准化的第三方风险评估,并预先映射到其他标准,如如ISO、HIPAA、NIST、GDPR和PCI DSS。它还包括一个管理工具,使您能够从一组预定义的问题、一个实现检查表和关于向第三方供应商请求哪些文档的指导中提取信息。SIG对于刚刚开始TPRM计划的组织特别有用。

NIST第三方风险管理框架

NIST供应链风险管理框架(NIST 800-161)

NIST 800-161是NIST 800-53第5版的补充指南,特别侧重于帮助联邦实体管理供应链风险。尽管面向联邦实体,NIST SCRM也可以证明在为私营部门组织设计TPRM或SCRM计划时非常有用。NIST 800-161将供应链风险管理过程分为四个阶段:框架、评估、响应和恢复。它包括19个控制家族,从意识培训到系统和服务获取。

虽然供应链风险管理和第三方风险管理并不完全相同,但有很多重叠。从NIST 800-161获得指导可以为建立一个合格的TPRM计划提供一个很好的基础。NIST 800-161可能特别适用于具有复杂供应链和高级供应链风险管理需求的大型跨国组织。

NIST风险管理框架(RMF)800-37第2版

NIST还发布了一个全面的风险管理框架,cc防御cdn,使

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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