从数据泄露到违反合同，供应链中断可能会影响公司的成败。为了做好准备，您首先需要了解供应商的内部流程及其外部业务环境。然后，多ip自动ddos防御系统，您需要识别任何风险，在业务环境中理解它们，并采取行动减少它们对您的影响。简单，如何搭建高防cdn，对吧？

在我们从事数百个第三方风险管理项目的经验中，我们发现"获胜"（并使其看起来简单）的关键是采购和it安全之间的强大合作关系。然而，游戏ddos防御盾，我们也发现，大多数采购专业人士对第三方风险的可见性很低，对如何利用风险情报发挥优势的可见性更低。

如果这听起来很熟悉，您可以查看我们最新的战略文件，公司网站ddos攻击防御，采购风险行动手册：如何赢得第三方游戏。

采购风险行动手册

这篇10页的论文分享了协调您的团队在第三方生命周期的每个阶段降低风险的可行步骤。

大多数第三方风险管理计划都会降低采购风险……

第三方风险管理（TPRM）传统上，解决方案只关注网络风险和保护敏感数据的控制。虽然这一点很重要，但它忽略了可能对组织造成同样损害的其他风险。例如：

…导致对供应商的短视

未将此类数据纳入供应商风险评估的结果包括：有限的合同前可视性（可能掩盖潜在风险）、延迟入职，以及评估供应商时的不一致性。

将第三方风险管理视为一项团队运动–运行这5个游戏

将供应商风险管理视为一项团队运动。一个团队有很多角色，包括前台、球探、教练和球员。每个角色都有特定的职责，可以帮助赢得比赛或造成损失。一个只专注于阻止对手策略的一个方面的团队很容易被另一个方面打败。这就是为什么在第三方生命周期的每一个阶段（从采购和选择到离岸）都必须有一个坚实的行动手册来协调您的团队，拿高防服务器做CDN，以降低风险。

运行这5个重头戏开始：

在我们10页的战略文件中对重头戏进行完整的分解，采购风险剧本：如何赢得第三方游戏

下一步

保持采购和IT安全团队在同一剧本中工作是赢得第三方风险管理的根本。好处包括更好的情报、更快的评估、与合作伙伴更有力的合同谈判以及可执行的供应商责任。