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高防IP_cdn高防和安全证书一样_免费试用

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随着数据泄露和隐私侵犯越来越多地追溯到供应商、供应商和其他第三方,大多数组织都希望启动供应商风险管理(VRM)计划或成熟现有计划。在过去的15年中,我们与数百个组织合作,发现VRM项目通常由以下三个目标之一驱动。在这篇文章中,我们将分析这些驱动因素并讨论每个驱动因素的动机。

1.自动化驱动的虚拟现实管理

以自动化为中心的虚拟现实管理程序通常是从对个人痛苦的反应开始的,例如繁重的工作负荷或太多的复杂性。

这些程序往往是由个人支持的,通常是在采购中,希望加快供应商入职和尽职调查。基于电子表格的供应商评估通常被认为是一种痛苦,来回的电子邮件、版本控制问题和不一致的流程会给所有相关人员带来麻烦。

自动化驱动的漏洞风险管理计划往往更像是一个项目,而不是一个程序。因此,他们缺乏对与治理、风险和合规(GRC)工作相关的更成熟计划的监督。

具有自动化驱动VRM目标的组织通常具有以下特点:

在这里启动供应商风险管理计划没有错。事实上,许多成功的VRM项目都是从消除手动过程开始的,手动过程可能会遗漏安全控制漏洞并增加数据泄露的风险。

自动供应商风险评估解决方案可以帮助简化和加速这些程序。普华永道甚至为刚刚起步的公司提供了TPRM快速启动解决方案。

2.法规遵从性驱动的VRM

随着成熟度的提高,法规遵从性驱动的计划产生于满足一个或多个法规要求的需要。

当您与第三方供应商合作处理和处理数据时,cc攻击的原理和防御方式,这并不意味着您的组织不再对数据的安全风险负责。这就是为什么一些政府法规和行业框架要求第三方进行风险管理的原因。这里有一些例子:

这是组织意识到他们需要一个项目,而不是一个项目的时候。只有持续的、结构化的项目才能主动管理第三方风险,并为外部和内部审计提供所需的文件。

推动此类项目的组织特征包括:

许多法规和框架要求外部审计,除了定期的供应商风险评估外,还要进行持续的风险监控。有关评估和/或监控的具体要求,请参阅我们的合规能力页面上的表格。为简单起见,普适提供了普适合规框架(PCF)问卷,使您能够将答案映射到任何数量的监管或控制框架,大大简化了合规报告流程。

3.风险驱动的风险管理

最成熟的风险管理项目是由战略风险管理项目自上而下驱动的,合规性是这些举措的自然副产品。

具有风险驱动的虚拟现实管理项目的组织往往能够很好地掌握供应商生态系统中的哪些人,并且通常可以在一定程度上量化其风险。它们将供应商风险管理框架与更广泛的GRC/IRM项目相结合,并经常获得五大审计公司之一的外包或项目管理服务。然而,这些组织通常仍在与手动流程、有限的分析能力和可能阻碍基于风险的决策的筒仓搏斗。

风险驱动的VRM项目的典型特征包括:

真正风险驱动的供应商风险管理项目在大型企业之外很少见,高度规范的组织,防御ddos最主要的是什么,有足够的资源、远见和规模。这些项目通常通过混合解决方案达到最佳的VRM成熟度水平,该解决方案由统一、自动化的第三方风险管理平台组成,网站防护可以采用高防cdn吗,并由评估服务和专业服务提供支持。

这一级别的组织通常超越核心评估和监控,cc防御ddos防御,利用TPRM解决方案来处理供应商绩效管理、解决数据隐私问题和进行内部风险评估

信息安全分析师Shella Gentry,讨论堪萨斯城供应商风险管理计划的蓝十字和蓝盾。

供应商风险管理计划的下一步

VRM计划的成熟之路并不容易。但是,通过投资于合适的人员、流程和技术,您可以提高生产率、加强供应商关系,并确保组织的业务连续性。

请在我们的最佳实践指南中了解我们行之有效的供应商风险管理五步方法,或要求立即演示。

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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