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游戏盾_防御cc盾_指南

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网络安全事件日益增多,随之而来的是,CISO面临着获得网络安全权利的压力。这一挑战的核心是得到董事会的全力支持。董事会为公司定下基调,为充足的资源开绿灯,确保投资与公司业务目标保持一致,并在组织层面上领导网络安全的重要性。

CISO发现自己必须在董事会沟通和以与董事会成员产生共鸣的方式阐述网络安全计划方面磨练一套新的技能。Kudelski Security认识到这可能是许多CISO的一个知识缺口,特别是那些即将进入技术层的CISO,因此与客户咨询委员会成员一起开展了一个研究项目。这项名为"网络董事会通信与度量"的研究旨在帮助CISO促进这些对话,并可在此处访问。

方法

对于该项目,Kudelski Security调查了大约80名CISO有关董事会通信的事项,例如董事会问他们的最常见和最具挑战性的问题。他们的集体回答让我们深入了解董事会最感兴趣的是什么,是什么让他们夜不能寐,以及CISO最难回答的问题。最后,我们深入讨论了总共五个问题,涵盖了回答这些问题的不同途径和策略,但这里有几个要点。

四个关键要点

在我们收到的每个问题的回答中,我们确定了几个关键要点。以下是一个最佳实践建议,以改善CISO与董事会的沟通,并灌输他们对安全计划的信心。

1.了解你的董事会

从长远来看,你会想了解你的董事会成员,他们的背景等。你越了解董事会成员,你就能更好地沟通,与他们接触并获得他们的支持。正如梅耶布朗律师事务所(Mayer Brown LLP)IS全球总监罗伯特抽屉(Robert Drawer)所建议的那样,ciso应该与新的董事会成员进行入职对话,ddos防御用诠释,最好是面对面交流,以分享最新的董事会陈述和衡量标准。另一位理事会成员建议发现董事会成员消费信息的偏好,因为一些董事会喜欢视觉效果,而其他董事会则喜欢对话。CISO需要创建一个能引起董事会共鸣的演示文稿。

2.思考背景

在准备董事会演示文稿时,始终提供与大局相关的背景,并通过相关的以业务为中心的指标关注战略要素,从而能够讲述一个故事。创建一个故事,展示您如何将安全计划和投资与业务优先级相协调,您的控制如何有效,您的战略、投资和成果如何使公司安全并支持业务,启用ddos攻击防御什么意思,并展示您的战略计划如何与框架和成熟度模型相协调,以及如何由数据进行备份。例如,我们的一位来自媒体和娱乐业的理事会成员选择了一个蜘蛛图来传达目标成熟的过程。这使他能够向董事会快速了解以前的到期日、当前到期日、今年路线图和目标的目标。

3.准备失败-准备失败(是,陈词滥调)

在董事会报告前一周完成的最重要的任务是:

准备尽可能多的问题,获取尽可能多的数据,以表明你是知情的,如果董事会会议的时间比最初计划的要短,准备好只谈论演讲的要点,与其他高级管理人员一起回顾和更新您的演示文稿,上网安全,以获得有关数据点的反馈,并计划做出调整,以改进您的信息。总是有数据支持你。"在向董事会陈述之前,请得到会议中一位支持你陈述内容的人的支持。Drawer,IS全球总监,Mayer Brown LLP

4.讲述董事会希望听到的故事

最后,在董事会陈述期间,cc策略防御软件,以董事会希望听到的方式向董事会讲述故事,ddos防御nginx,一个展示控制有效性和结果以及相关业务成果的故事。最富有成效的董事会互动发生在演讲变成对话时。

这只是研究的一部分。为了全面了解研究和推荐的董事会沟通策略,点击此处阅读我们的网络业务执行研究:网络董事会通信和指标,或查看本系列3部分的第2部分,了解更多关于首要问题的详细信息。

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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