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05-03 DDOS防御

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编者按:这篇文章最初是内部共享的。经过作者的许可,它在这里被分享,以便未来的同事理解是什么使Sonatype与众不同。几年来,我一直在喋喋不休地谈论如何保护奏鸣曲文化。我认为奏鸣曲文化有两个主要成分:信任和勇气。有一件事坚定了我在Sonatype工作的决定,那就是迈克·汉森(Mike Hansen)写的一篇博文,其中谈到信任是一家拥有远程员工的公司的一个基本要素。在我加入Sonatype之后的某个时候,Mike推荐了一本书《扭转局面以勇气为中心原则。随着时间的推移,我意识到信任和勇气的原则是使Sonatype的文化成为我所接触的任何公司中最好的两个因素;但我逐渐明白,在日常生活中接受信任和勇气的原则并不容易,尤其是在大流行病期间。什么是信任?在这种情况下,信任就是能够依靠你的团队、你的经理以及所有的Sonatype来支持你。支持有多种形式。当事情变得不平衡时,支持可以帮助平衡工作量。支持是一个灵活的时间表,使您能够最大限度地集中精力。支持也可以是期望在个人和职业情况下得到体面和尊重,尤其是在分享当前和未来工作的想法和/或愿景时。什么是勇气?在这种情况下,勇气就是能够用你当时所掌握的最好的信息来做决定。在很多方面,勇气就是相信自己在需要的时候做一些伟大的事情。勇气也就是能够挑战现有的想法或情况,尤其是在这种挑战可能不受欢迎的时候。信任和勇气是相辅相成的。没有你的支持,很难有勇气去信任你的团队。如果没有勇气,就不容易相信你的团队是在问问题或寻求澄清,linux集群ddos防御,以促进最好的结果,而不是较少的慈善动机。如果没有勇气,就很难解释一个理由或推广新的想法。信任和勇气都是极其脆弱的,很快就会被破坏,需要不断的培养。我们如何培养信任和勇气?好习惯与坏习惯正如我之前抱怨过的那样,做出假设可能是一个坏习惯,尤其是当一个人没有意识到自己在做假设和/或从不测试自己的假设时。一个好的假设,美国防御CC虚拟空间,一个好的习惯,就是假设关于某人工作的问题或评论不是攻击。寻求澄清是我们工作的一个关键部分,尤其是在一个有远程员工的公司。提供澄清也是我们所做工作的一个关键部分,任何人被问及过去、现在或未来工作的状况时,都应该相信对方没有评判或攻击他们。如果一个人在评判或攻击他人,那么这个问题应该立即解决,否则工作场所很快就会变得剧毒。在对抗中相信另一个人会考虑到你的最大利益,这是违反人性的。培养一种在面对面时信任同龄人的习惯需要积极的努力和纪律。我们中的许多人都曾在一个与促进信任的文化截然相反的地方工作,因此,在处理同事之间的冲突时,可能很难消除不信任。随着时间的推移,团队成员之间有足够的积极互动,假设你的同僚们都把你和团队的最大利益放在心上,这应该成为一个好习惯。我们经常进行团队回顾,讨论我们本可以做得更好的地方。在回顾会议中处理团队信任的程度可能是一个好习惯,代码防御cc攻击,但也可能需要参与其中的每个人都有巨大的勇气。养成在回顾中谈论团队信任水平的习惯,如果处理得当,对培养信任非常有用。我会请教练指导团队如何通过回顾来培养信任。另一方面,一个坏习惯是每当有人提出问题或寻求对工作的澄清时,总是采取守势。我的猜测是,大多数人甚至没有意识到自己在做这件事,但当面对自己的工作时,可能会敏锐地意识到更高程度的焦虑。造成这种坏习惯的因素有很多,但我所看到的这种坏习惯最常见的根源是在以前恶劣的工作环境中工作。团队应该积极地监控和降低他们的焦虑水平,增加团队成员之间的信任是一个很好的开始。管理团队焦虑的个人和整体水平也可以是一个很好的回顾性话题;团队支持水平应该与团队焦虑水平成反比。一个特别坏的习惯是对工作或围绕工作的问题缺乏诚意。有勇气迅速失败,并在任何迹象出现时立即传达失败的可能性,可以在未来随着问题雪崩而为团队节省大量的麻烦;但是信任度必须特别高,这样才能减少沟通失败可能性的问题。幸运的是,我没有在Sonatype上看到这个问题,除了极少数人认为Sonatype不适合他们,并且已经转向其他机会。从这个意义上说,我得出的结论是,信任和勇气的文化提供了一种自然的过滤机制,并证明了品格和正直的力量对于培养信任和勇气至关重要。从这里我们要去哪里?最简单的做法可能是对团队进行盘点。以下是一些可能有帮助的问题:个人信任的程度如何?团队信任的程度如何?团队间的信任程度如何?团队的预期支持水平是多少?团队的实际支持水平是多少?允许我勇敢吗?我被鼓励勇敢吗?我们的勇气有时需要护栏吗?如果需要匿名调查来回答这些问题,这可能很好地表明团队存在一些信任问题。我看到高度协同的团队所产生的工作远远超过了单个贡献者单独工作的能力,无论是质量还是数量。如果团队成员之间没有高度的信任,我无法想象一个团队能够协同工作。希望我们能培养出一个团队环境,在这种环境中,信任和勇气在人们的头脑和习惯中日复一日都是最重要的。我无法想象有一个比为一个高度协作的团队做出贡献更令人振奋和有趣的工作环境,一次又一次地产生伟大的工作。如果信任和勇气在我们的日常活动中根深蒂固,并成为习惯,伟大的事情一定会接踵而至。结论我最初是为同事写这篇博文的,目的是鼓励和推广我加入公司时非常流行的奏鸣式文化。我在这里分享它是因为对于未来的同事来说,了解Sonatype的特殊之处同样重要。我们已经成长了很多,所以我想给那些可能是新人,可能没有接触过这些想法,甚至可能在我们成长和互动发展过程中忘记了这些想法的人提供一些观点。增长不仅是好的,防御cc代码,而且是至关重要的,但是,如果不保留我们赖以生存的文化,从长远来看,增长可能是灾难性的。不管这是勇敢的,只是简单的恼人,还是两者兼而有之,只要允许,高防cdn举报会死吗,我都会继续抱怨如何在Sonatype保留文化。感谢您抽出时间来阅读这篇文章!

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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