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05-06 DDOS防御

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道明银行(TD Bank)是一家拥有150年历史的大型银行,业务遍及全球,但由于收购,该行在美国的业务仅持续增长。虽然他们的历史赋予了他们广泛的专业知识——正如我们快速发展到今天的那样,他们大约一半的客户是数字化的——这是他们在成立时根本无法想象的问题。这种对全球增长和同步数字化转型的强调,推动了大量组织变革的需求。行业趋势分析为了了解是什么促使TD银行做出这些改变,ddos攻击防御策略,请考虑一些影响TD服务平台的行业趋势。其中包括:客户始终希望平台可用性。今天的焦点是瞄准移动设备,明天重点放在人工智能上。单一方法正在消失。有一个过渡到安全的委托访问(例如,oAuth)企业内部的足迹正在缩小。对TD的影响鉴于这些趋势,让我们看看对TD的影响。持续不断的自我评估对于任何组织过程的成熟都是必不可少的。首先,值得检查的是,在组织内部进行得很好。在应用程序生态系统中,关注的重点是上市速度和对客户旅程的一流考虑。从哲学的角度来看,这意味着要模糊业务与技术之间的界限,并将该行视为一家技术公司。过去几年进展顺利的具体情况包括以下几点:治理和融资模型包括敏捷"pods"(小型敏捷团队)的恒定运行率、弹性设计和准备测试,它推动了对生产率提高的关注和对客户旅程的思考的转变。一个简化的接纳流程,在这个流程中,一个单一的企业所有者负责渠道需求,从而形成灵活的战术范围,以满足客户需求和市场条件。平台优先的重点是强调稳定性和专用吊舱。这导致了支持新特性和构建的平台增强。"平台优先"意味着首先构建平台,并了解经过深思熟虑的平台将遵循的功能。合并了一个综合支助小组,使监测和警报变得透明,并减少了探测时间。这反过来又增加了稳定性,并在其更广泛的产品范围内创造了"生态系统"。技术路线图的建立不仅澄清了现在,而且有助于TD关注未来,包括未来可能需要哪些新的理念和技术。技术平台设计帮助他们更早地与解决方案架构师接洽,参与backlog优化和设计决策。过去三年的经验教训但是,在过去的几年里,cc基本上有策略防御,如果没有他们来之不易的教训,事情就不会顺利发展。以下是他们从必须做出的改变中吸取的教训。他们学会了把稳定性放在第一位,使其成为DNA的一部分。他们已经实施了高可用性原则,并将重点放在如何安全故障和将维护停机时间保持在零。这包括在设计时假设会发生故障,从而前所未有地强调始终处于恢复状态。他们把重点放在工程上,而且只从技术上获得顶尖人才。这意味着寻找专家,并强调具有中小企业知识的平台团队。他们还不得不对微服务的操作方法进行调整。如果DevOps在公司还不成熟,微服务可能会导致严重的问题。他们已经了解到,对于任何希望建立和成熟DevOps实践的组织来说,打破筒仓是至关重要的。这意味着要摧毁传统的组织障碍,把重点放在生态系统、内部责任,甚至建立行会之类的实践社区。最后,他们学到了一些来之不易的教训,ddos有哪些防御手段,了解了DevOps真正涉及的内容。这包括强调过程的自动化和精确性,以及快速安全地进行。它还涉及到建立更现代的人员实践,例如前面提到的建立公会和参与敏捷发布培训。回顾旅程,然后展望未来当TD开始这段旅程时,他们从持续集成开始,然后在接下来的一年里持续交付和持续测试。原因是他们意识到,如果你只改进过程而不使用技术,是不可能实现真正的转变的,ddos防御产品介绍,因此这段旅程变成了并行过程和技术实践的旅程。从2019年开始,一直关注持续监测。从逻辑上讲,ddos防御云服务器,这将为战略平台和数据库发布的自动化引入新的管道,以完成今年的工作。展望未来,令人印象深刻的基础设施自动化将包括秘密管理、防火墙和网络自动化。由于这些变化,TD的交付周期缩短了,提供环境的能力变短了,快速部署的能力增强了(从代码提交到生产的时间缩短了10-15%),其自动化安全性降低了三倍。道明银行在2019年Nexus用户大会上对他们的转型进行了充分讨论。你可以在这里观看他们的会议:

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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