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06-26 DDOS防御

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供应商风险评估在您的第三方风险管理计划中是一个非常宝贵的工具。在加入新供应商或让第三方访问关键业务系统之前,进行供应商风险评估对于保持您的网络安全态势至关重要。供应商风险评估并不完美。它们并不总是提供外部组织构成的风险的全貌。然而,作为信息安全计划的一部分,如何搭建高防cdn,定期进行评估可以极大地降低您的组织遭受安全事件或第三方供应商严重业务中断的风险。

什么是供应商风险评估?

供应商风险评估是公司用来评估和理解的过程与第三方(如供应商、承包商和其他服务提供商)合作可能面临的风险。第三方供应商可能会以财务、网络安全、信息安全、运营、合规甚至声誉风险的形式给您的组织带来固有风险。在适当审查潜在供应商时,有必要对这些类别进行分析。下面是评估第三方供应商及其风险时要考虑的一些事情。供应商风险评估是通过使用开源智能、供应商风险评估问卷和合规评估来确保供应商能够有效地履行合同义务。随着评估过程的继续,60g防御能防cc攻击吗,可能会要求供应商通过更改业务流程、添加额外的信息安全控制或删除可能带来业务风险的第n方供应商来降低不可接受的风险。第三方风险管理评估应采用一致的方法进行,并根据记录良好的供应商风险管理计划应用于所有供应商。

通过对供应商风险管理和风险评估流程采取统一的方法,组织可以标准化用于评估供应商关系的指标,准确评估潜在供应商与同行的数据安全实践,并确定低风险供应商。

为什么供应商风险评估至关重要?

在过去的2年中,全世界都见证了新冠病毒-19、太阳林数据泄露、苏伊士运河堵塞和半导体短缺造成的重大供应链中断。数千家企业因这些事件而遭受严重的业务中断、声誉损失和盈利能力下降。许多风险是不可预防的,但在许多情况下,拥有有效的第三方风险管理计划的组织大大减少了它们所遭受的破坏和损害。有一个全面、明确、统一的供应商风险评估流程,使公司能够自信地加入新供应商,减少道德、法律风险,或对其供应链造成网络中断。

对大多数组织而言,实施精简有效的供应商尽职调查流程以淘汰高风险第三方供应商的成本远低于中断可能造成的损害。侧重于运营风险、业务连续性和安全风险的第三方风险评估工作流程可使您的组织提高供应链弹性,降低合规风险,并优化采购生命周期。有效的供应商风险评估流程对于2021年与众多供应商合作的任何组织都至关重要。

供应商风险评估基础

广义而言,风险的基本计算方法是可能性x影响=风险。例如,以正在处理大量PHI但不符合HIPAA的医院供应商为例。根据HIPAA,海外游戏ddos防御,他们将被归类为商业伙伴,并将与医疗保健提供者一样受到同样的监管审查。在这种情况下,对医疗服务提供商和业务合作伙伴的影响都是一笔巨额罚款(高),而且监管机构发现其违规行为的可能性也很大(高)。这对任何医疗机构来说都是不可接受的风险,可能导致合同终止。

上述示例强调了进行全面供应商风险评估的重要性。这对于处理大量敏感数据的组织(如政府承包商和医疗保健提供商)来说更为重要。在许多情况下,ddos防御品牌,HIPAA等法规将要求主要组织对供应商不合规行为负责。

了解供应商风险的类型

与第三方打交道时有三种主要风险类型。有轮廓风险、固有风险和剩余风险。以下是三个方面的简要分类:

概述的风险与供应商与贵公司的关系直接相关。某些供应商的风险更大。例如,信用卡处理公司可能比数字广告公司对您的组织构成更大的风险。在供应商选择过程中,构成更高风险的组织需要额外的审查。

固有风险是指在实施组织要求的任何控制之前,供应商由于自身的信息安全、运营、财务和其他业务做法而构成的风险。确定潜在供应商的固有风险分数需要使用详细的供应商评估问卷和外部威胁监测相结合的方法。

剩余风险是指一旦相关组织实施了贵组织的强制性控制措施,剩余风险的水平。残余风险永远无法消除,但可以达到组织认为可接受的水平。

供应商风险评估方法和方法

1.定义可接受的残余风险水平

在一个完美的世界中,风险可以完全消除。不幸的是,当与任何第三方合作时,总会有一些风险因素。在评估项目的潜在供应商之前,您需要定义可接受的风险级别。这可以使供应商选择和整个第三方风险管理过程更快、更高效、更统一。这使您能够轻松确定明显不符合您的业务目标和风险承受能力的供应商。此外,它有助于在与供应商合作之前澄清您需要对供应商进行哪些控制。

2.建立供应商风险评估流程

您应该有一个标准化控制和要求的流程。这将使您能够评估供应商并进行风险比较,而无需将多个公司和部门的大量问卷和输入标准化。拥有一个定义良好的流程,使您的组织能够评估潜在的业务风险,并在选择一个供应商而不是另一个供应商时做出数据支持的决策。

根据您组织的独特需求调整您的评估流程至关重要。如果您的组织使用大型国际供应链,您可能希望关注与合同交付相关的风险。相反,如果您的供应商将处理敏感信息,您可能希望更多地关注信息安全和网络安全。具有高度风险的组织(如金融机构、会计师事务所和律师事务所)应该受到额外的审查。如果你被创建过程淹没了,考虑看看我们的供应商风险管理清单。3。创建一个供应商风险评估问卷。调查问卷可能涵盖各种主题,包括信息安全实践、法规遵从性要求、财务稳定性以及第四方和第N方供应商数据。在评估供应商时,使用精心设计、适合您的行业数据安全和法规遵从性需求的调查问卷绝对至关重要。在某些情况下,云防御高防cdn,组织将已经获得信息安全认证,如CMMC或SOC2,这可以使您减少对潜在供应商的信息安全实践的关注。一些组织选择根据组织的简要风险对其供应商风险评估方法进行分层。

许多组织在设计供应商评估问卷时选择使用框架,如NIST网络安全框架、ISO 27001、,以及NIST 800-30,以确保调查问卷是整个供应链的标准,并反映最佳实践。如果您要求您的供应商遵守GDPR或PCI等特定法规,则有必要将这些标准的相关问题直接纳入您的供应商风险管理计划中。为了进一步了解组织如何使用NIST和ISO来构建他们的SCRM和TPRM程序,请看我们的第三方风险管理框架POST。4。检查供应商的业务实践,并使用开源智能信息。接下来要考虑的是从开源智能源中可以找到什么信息。花时间对您的供应商进行广泛的研究。寻找可能造成破坏的新闻报道、基本财务信息和第四方关系。此外,询问在规模和规模上与您的项目相似的客户的推荐人。与使用过供应商服务的其他组织进行检查,可以提供关于其合同交付能力的宝贵见解。检查他们的业务实践、原材料采购和其他可能对您的业务造成声誉或道德问题的关键业务流程。一些组织选择自动供应商威胁监控软件,使其能够自动进行风险评分和供应商评估。

5.查找数据泄露或暴露的凭据

组织一直遭受数据泄露。通过使用第三方风险管理平台(如President),您可以识别最近遭受数据泄露的组织,或其员工在线公开了大量凭据(电子邮件和密码)的组织。与拥有

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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