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cc防御_神盾局特工第一季百度云_如何解决

06-11 WEB安全

cc防御_神盾局特工第一季百度云_如何解决

行业新闻2019年4月15日肖恩·弗雷泽密码和意外后果定律你可以选择一个天籁之音的向导如果你选择不去决定,你仍然做出了选择你可以从幽灵般的恐惧和善良中选择可以杀死我会选择一条清晰的道路我会选择自由意志的改变很难。我们人类有一个内置的CRD(改变电阻二极管),我们花了大量的时间和精力来对抗变化。我和其他人一样有罪。我穿同样款式的鞋已经有将近40年了。"它对我有用,对我一直有效,如果它没有坏,就不要修理它。"这是一个很好的口头禅,但现状是企业的杀手锏。这种心态让我们错过了一些可能真正有助于企业发展的趋势。但是,更大的威胁是业务容易受到攻击或面临风险的领域缺失。这种心态也让位于"什么都不做"的想法,而且,好吧,仅仅因为你不做决定或不做改变并不意味着你周围发生了变化,不会影响的你。这个行为让位于"意外后果法则"和"意外或意外动机"。它总是被谈论和经常被检查,但值得在It安全上下文中加以研究。作为人类的创造者,我们的行为和行为是由一些不同的"驱动力"所驱使的。最大的驱动力,imho,是激励驱动力。虽然我们都有其他人——比如道德驱动力,服务器cc攻击怎么防御,道德"指南针",如果你愿意的话;有些人的道德指南针永远找不到真正的北方——但我们人类动物的一个共同点就是动力与某种补偿相一致。我说的不是严格意义上的钱,尽管这往往是一个很大的驱动力,也是与薪酬最等同的属性。我说的是激励措施。激励措施可以是多种多样的,这是应该的。激励一个人的东西可能不会激励另一个人。例如,有些人得到的回报是纯粹的满足感。从出色的工作中获得的满足感。有些人根本就没有这个动机,局域网ddos防御方法,对工作做得如何毫不在乎。再加上工作本身在满足感方面扮演着一个驱动力的角色,你有一套复杂的属性和心理,它们都很吸引人,而且太可怕了。什么时候我的第一个儿子是个十几岁的孩子,他一点也不担心自己的草坪修剪得有多好。他不太愿意做一件事,但他很容易得到更多的回报。然而,他非常有动力成为优秀的电子游戏光环。他经常弹。我不需要付钱给他。动机是满足感。他擅长其他事情,并为那些不是电子游戏的东西感到自豪,但我的观点是:任务本身在激励事物方面起着重要作用。玩这个游戏也是他做作业的动力。贿赂/激励是父母最有力的工具。"当我做好事的时候我感觉很好,当我做坏事的时候我感觉很糟糕,这是我的信仰。"—亚伯拉罕·林科纳尔(Abraham LincolnAll)是一个非常有同情心的人,即使他们不想让我们知道。我妻子向他们灌输了一种志愿精神。随着许多组织的成长,他们自愿(并继续志愿)了不少。他们这样做是骄傲的,没有任何补偿。这份工作就是回报。他们有一种为同伴做好工作的动机人类。不是所有的工作都是这样的。有些工作或任务需要补偿。这就是整个销售点补偿。所以这让我想到了偶然的动机(在你说"根本就没有这种东西!"是的,是的,这实际上是世界上最流行的动机)。它可以是一个销售补偿计划,提供对业务有利的激励和补偿,dns高防和cdn区别,但对客户来说却不那么好:"我只想要小部件a,而不想要小部件B。你为什么一直推着小部件B?"通常这是因为销售组织内部有人有动机/报酬来移动更多的widget B。这可能是因为没有人愿意购买widget B,因为它不能为客户解决任何有用的问题。现在,世界上没有一个组织想伤害他们的客户。不是故意的。因此,虽然这个例子是有预谋的,但结果对客户或组织来说都不是一个想要的结果。意外后果或意外后果激励。我们在InfoSec中执行此操作所有时间。每次我们决定不制定政策,或者制定给用户带来不必要负担的政策,我们已经决定允许混乱或偶然的刺激结束。试着对付BYODOne最大的例子就是带上你自己的设备(BYOD)。人们得到了酷炫的手机和平板电脑,除此之外,他们还得到了一些有用的智能设备,可以处理电子邮件、日历、笔记和其他许多事情。一旦应用程序开始出现,就别想了。计算机永远改变了。BYOD的早期是人们带着他们的个人设备来做生意,在大多数情况下,IT部门并不知情。一有风声,晚会就开始了。CISO和法律界人士参与进来,隐私和数据保护舞会开始了。讽刺的是,现在有很多情况下,人们不允许它在他们的设备上安装控制代理(MDM)。所以InfoSec发明了一种叫做COPE(公司拥有的,个人支持的)设备。这是一种奇特的说法,"我们会给你一个很酷的设备,但我们拥有它,我们可以做任何我们想做的事情。你可以把你的照片和歌曲放在上面,但我们可以随时擦拭。这是我们30页的保险单。"祝你有愉快的一天。"那么我们激励了什么样的行为呢?不管怎样,人们要么携带两个设备,要么仅仅使用他们的个人设备。当然,你可以试着阻止他们的电子邮件。但他们仍然可以发短信和打电话,而且人们很有创造力。他们会找到办法的。你基本上,但无意中,鼓励人们在公司安全范围之外工作。我从个人经验中了解到这一点。我是CISO和法律团队最可怕的噩梦。我是个保安!但对我来说,可用性总是大于安全性。这是一个简单的事实。我喜欢把事情做完。保安要么和我一起工作要么我去找另一个好吧。拜德作品。我记得2007年iPhone第一次出现的时候,什么是cc如何防御,将我的个人计算平台从黑莓(Blackberry)、iPod(iPod)、再加上一部手机整合到一台单一设备上的前景着实诱人。这一引人注目的事件今天仍在发生。在我的世界里(公共部门),他们总是在"永远不会支持"和"寻找支持的方式"之间来回摇摆,但是你猜怎么着?已经发生了。为什么?因为用户找到了一种方法。当你不停地思考和谈论它的时候,它正在发生。行为的意外后果没什么。坏了所有的(密码)规则密码是另一个明显的意外或无意的例子激励。我们制定严格的密码要求,包括密码本身(复杂性)和用户如何使用密码(每30天更改一次,不要写下来,等等)。我们无意中鼓励用户违反规则(我会把密码写下来,因为我根本记不住),或者到处重复使用密码,因为我不会有30个密码我记不住记住。现在,幸运的是,我们有处理这个问题的工具。密码管理器是一个很好的工具。密码管理器与简单有效的MFA(multi-factor authentication)解决方案相结合是一个更好的工具。但尽管它们很有用,但它们有时会给用户的日常技术生活增加一层复杂性,因此我们需要意识到这一点。苹果在把钥匙链变成有用的密码管理器方面做得很好。它一直都是一个,但现在它变得更加用户友好了,也就是说,ddos攻击防御软件下载,在我所有的设备上工作,只要它们是苹果的设备。关键是,虽然我绝对建议使用密码管理器,但它不是"一刀切"的解决方案,也不是每个人都会接受它。但假装我们的用户不介意繁重的密码要求,这基本上总结了安全团队/用户的关系一些难题密码将不复存在。对我们大多数人来说还不够快,但今天不是那一天。首先要了解的是我是一个真正的信徒。我的意思是,我不宣扬Duo的价值,因为我在这里工作。恰恰相反,我在这里工作是因为我相信公司最初的愿景,并相信它在世界。什么时候一年多前,我在Duo公司注册,当我戴上终端用户的帽子时,我真的很惊讶,它有多好。我一直告诉人们这些。这是一个正确的组合(我们都很安全吧?)过程(这里是你如何设置所有东西,以及它们如何协同工作)和技术(我们的,加上LastPass和Yubico的yubikey、浏览器、应用程序等)。这是整个蜡球,它是简单和用户关注。最后一部分是关键,也是最常见的忘了。它是我所拥有的以用户为中心的零信任安全模型的最完美的例子看见了。每一个组织应该这样做。现在。每天。当我完成上面的部分时,我意识到这不是一个真正的DUO广告,而是一个最佳实践的广告。我只是碰巧真的相信迪奥在这里做了一些特别的事情,并且有着重要的作用玩吧。认真点,给予用户群体成为好的安全公民的动力怎么说都不为过。拥有定义良好的、以用户为中心的策略和流程,再加上用户的同情心和一鸣惊人的工具,就可以赢得胜利组合。否则,我们是在制造不做正确事情的意外诱因,意外后果法则将占上风。

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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