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06-25 WEB安全

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GRC是Governance,Risk,and Compliance的缩写,是组织中流程、技术和人员与基于风险的决策的可重复框架的一致性。但是,ddos防御推荐,GRC涉及到什么?它是否考虑到了第三方带来的风险?考虑到超过60%的数据泄露涉及某种类型的第三方,组织如何制定一个简化的、全面的风险管理战略,不仅包括内部风险因素,还包括与之有业务往来的外部方引入的风险因素?本博客将解决这些问题,并提供一个能力的总结,当您使用一个通用的行业标准框架:OCEG来构建您的GRC战略。

GRC涉及什么?

GRC从定义业务目标开始,安排业务流程和组织监督,cc攻击防御案例,以确保业务实现这些目标目标。这就是治理。然后是"R"部分——运用风险管理的原则来捍卫这些目标,例如制定IT风险管理流程,为了解可能影响业务的潜在网络风险并采取行动提供框架。最后,确保合规性–即"C"–建立监管和行业框架,以确保组织的"G"和"R"因素与经验证和公认的实践保持一致。

第三方风险与GRC有何关系?

虽然本质上是一项内部工作,基本的GRC实践可以扩展到包括组织的第三方/外部业务关系。利用许多相同的原则,第三方风险管理(TPRM)是GRC的一个外向型子集,因为TPRM提供了识别和管理供应链中IT风险的能力(例如,供应商、供应商、合作伙伴、,等等)-您的扩展企业-以确保合作伙伴风险达到可接受的水平,并衡量供应商遵守法规要求的情况。扩展企业是现代、外包、灵活环境中的一个关注点,是支持创收活动的业务的简单扩展。

具体而言,TPRM自动收集和分析基于调查问卷的供应商证据;识别并优先考虑供应商风险;概述风险补救建议和具体的可操作指导;通过外部扫描、商业智能和渗透测试持续监控网络和商业风险;从概念上讲,GRC和TPRM在方法和结果上是相似的,TPRM从GRC中受益,因为一个全面的GRC战略有助于使TPRM更主动,更少被动。此外,TPRM还考虑了扩展企业中的第二方和第四方。

建立GRC计划?考虑这个框架,确保TPRM从一开始就被解决。如果你想在GRC程序周围提供一些结构,或者启动一个更正式的程序,并希望从一开始就解决你的第三方风险担忧。我们推荐Open Compliance and Ethics Group的OCEG红皮书,这是广受欢迎的GRC通用行业框架。我们已将最佳实践TPRM能力映射到下表中的该模型中。

OCEG GRC能力模型

实践

最佳实践TPRM能力

外部环境:了解组织运营的外部业务环境。

内部环境:了解组织运营的内部业务环境经营

文化:了解现有文化,包括领导如何塑造文化、组织氛围以及个人对绩效、风险和合规的治理、保证和管理的心态。

灵活,易于使用的界面,确保组织的各个层面都能从解决方案中受益

利益相关者:与利益相关者互动,了解对组织有影响的期望、要求和观点

方向:通过建立明确的使命、愿景和价值观声明、高层次目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标,以及如何做出决策的指导。

目标:定义一套与决策标准相一致、适合既定参考框架的平衡的可衡量目标

识别:识别可能对实现目标产生理想(机会)或不理想(威胁)影响的力量目标,以及那些可能迫使组织以特定方式(要求)行事的目标。

评估:分析当前和计划的方法,以应对机遇,威胁和需求采用决策标准,采用定量和定性的方法。

设计:制定战略和战术计划,以实现目标,同时应对不确定性,采取完整的行动,与决策标准保持一致。

控制:建立管理、流程、人力资本、技术、,服务于治理、管理和保证需要的信息、物理行动和控制。

政策:实施政策和相关程序,以应对机会、威胁和要求,并为管理当局、管理层和,员工和扩展企业

咨询和健康检查服务有助于定义和完善TPRM政策

沟通:根据任务要求,向适当的受众提供和接收相关、可靠和及时的信息,或根据需要履行职责和有效塑造态度。

利益相关者特定报告-内部和外部-显示整个供应商管理生命周期内的固有、剩余和实际风险,以根据已识别或处置的风险推动行动

教育:教育管理当局、管理层,员工团队和扩展企业了解预期行为,提高技能和动机,以帮助组织应对机遇、威胁和需求。

使用咨询服务,ddos防御隐藏源站ip,使用适应性支持和关键绩效和风险指标来推动人才的改进,工具和技术。

激励措施:实施激励措施,激励期望的行为,并认可那些有助于积极成果的人,以加强期望的行为。

提供咨询服务,以确定计划,帮助培训内部利益相关者,并推动采用

通知:提供多种途径,报告目标进展情况,以及实际或潜在的不良和可取的行为、条件和事件的发生。

询问:定期分析数据,怎么关闭cc防御,寻求有关目标进展的意见;以及不良行为、条件和事件的存在。

响应:设计并在必要时执行对已识别或怀疑的不良行为、条件、事件的响应,或能力的弱点。

监控:监控和定期评估能力的表现,以确保其设计和运行有效、高效,ddos攻击与防御产品,并对变化作出反应。

保证:向管理层、管理当局和其他利益相关者保证能力是可靠、有效的,高效和响应。

改进:审查定期评估、检测和响应行动和控制、监控和保证的信息,以确定能力改进的机会。

如果您的GRC策略未能解决这些TPRM最佳实践,请立即采取行动。下载我们的最佳实践指南:主动式TPRM的5个步骤,全面审查GRC计划中考虑第三方风险所需的能力。

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DDoS防御专家简介孤之剑
国内资深白帽子二十人组成员,前BAT资深网络安全工程师,知名网络安全站点板块大神,每年提交Google及微软漏洞,原sina微博负载插件开发者,现在整体防御复合攻击长期接受1-4.7T攻击,CC防护自主开发指纹识别系统,可以做到99.9999%的无敌防御。
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